De Nationale Postcode Loterij en de VriendenLoterij krijgen per 1 juli 2025 een nieuw mediabureau. Na een pitchtraject dat maar liefst zes maanden duurde, is de keuze gevallen op Publicis Media. Daarmee nemen de loterijen afscheid van hun huidige bureaus Dentsu en Abovo Media.

Van twee naar één mediabureau

De keuze om met Publicis Media in zee te gaan is vooral ingegeven door de wens om alles wat met media te maken heeft onder één dak te brengen. Van strategie tot uitvoering, en van branding tot performance.

De loterijen willen hun merk niet alleen sterker maken, maar ook slimmer en effectiever communiceren, met een stevige focus op data en technologie.

“Ons doel was om samen te werken met één mediapartner die ons kan helpen bij het ontwikkelen van een geïntegreerde, data-gedreven mediastrategie” zegt Lydi Siebers, managing director van zowel de Nationale Postcode Loterij als de VriendenLoterij.

Volgens Siebers is het ook tijd voor een mediabureau dat verder kijkt dan alleen bereik of GRP’s. De blik ligt nu op een breder plaatje: technologie, data, impact én maatschappelijke relevantie.

postcode loterij trekking

Mediacampagnes met een missie

Wat beide loterijen bindt, is hun maatschappelijke missie. De Postcode Loterij zet zich in voor een rechtvaardige en groene wereld. De VriendenLoterij focust op gezondheid en welzijn. Die thema’s wil je natuurlijk ook terugzien in de media-aanpak, en dat was volgens Siebers wat Publicis Media goed begreep.

“Publicis overtuigde ons met een consistente visie, strategische scherpte en een team dat onze maatschappelijke missie echt begrijpt” aldus Siebers. Dus wij verwachten geen standaard reclames of generieke marketingplannen, maar campagnes met inhoud. En dan ook nog campagnes die slim gebruikmaken van data.

Denk aan het gericht aanspreken van doelgroepen die het meest geneigd zijn om mee te spelen voor het goede doel. Of aan creatieve formats die via verschillende kanalen impact maken.

Performance marketing

Ook performance marketing zal hierin belangrijk worden. De loterijen willen namelijk niet alleen bekendheid opbouwen, maar ook keiharde resultaten boeken. Nieuwe deelnemers aantrekken, het juiste publiek bereiken en ervoor zorgen dat de boodschap blijft hangen.

Publicis Media staat bekend om z’n mix van creativiteit en technologie, iets wat ook CEO Isabelle Dacz van Publicis Groupe Netherlands onderstreept:  “Het pitchtraject was intensief en inspirerend. We kijken ernaar uit om samen te bouwen aan impactvolle campagnes die bijdragen aan de maatschappelijke missie van beide loterijen.”

Volgens haar past de samenwerking met de loterijen perfect bij waar Publicis voor staat: merken helpen groeien, met oog voor zowel commerciële als maatschappelijke impact.

Dankwoord voor Dentsu en Abovo Maxlead

Hoewel de overstap naar Publicis een grote stap is, gaat die niet zonder dankwoord aan de eerdere partners. Dentsu en Abovo Maxlead waren jarenlang verantwoordelijk voor de media-inzet van de Postcode Loterij en VriendenLoterij.

En dat hebben ze goed gedaan, zo benadrukt het loterijbedrijf: “We kijken met waardering terug op de professionele en prettige samenwerking. Dankzij de inzet van Dentsu en Abovo Maxlead hebben we mooie resultaten kunnen bereiken.”

Waarom deze stap juist nu?

De keuze voor Publicis komt niet uit de lucht vallen. Het afgelopen decennium zijn media natuurlijk enorm veranderd. Zo verliest lineaire tv nog altijd terrein, groeit online als kool, en data-analyse is geen nice-to-have meer maar een must-have. Het speelveld is simpelweg veel complexer geworden.

Tegelijk is ook het publiek kritischer. Reclame moet niet alleen overtuigen, maar ook authentiek aanvoelen. Zeker als je als organisatie claimt bij te dragen aan een betere wereld. Dan moet je verhaal kloppen, in alle kanalen, op elk moment. En daar komt dus een partij als Publicis Media om de hoek kijken.

Wat gaat Publicis als mediabureau doen?

Vanaf juli neemt Publicis Media alle media-inspanningen over. Dat betekent dat onder meer dat het mediabureau verantwoordelijk zal worden voor:

  • De mediastrategie van beide loterijen
  • De media-inkoop van online en offline media
  • De inzet van data en technologie
  • Het verbeteren van de effectiviteit van campagnes
  • Merkopbouw én performance marketing combineren

Kortom: een echte 360-graden-aanpak met een missie.

Wat kunnen we verwachten?

Waarschijnlijk gaan we de komende maanden al de eerste uitingen van de nieuwe samenwerking terugzien. Of het nou gaat om een nieuwe campagne voor de VriendenLoterij met focus op gezondheid, of een bewustmakingsactie van de Postcode Loterij rond duurzaamheid: de lat ligt hoog.

Publicis staat nu aan het roer om niet alleen creatief werk te leveren, maar ook meetbare resultaten neer te zetten. En dat alles met de goede doelen in het achterhoofd. Een mooie klus, waar flink wat verantwoordelijkheid bij komt kijken. We wensen Publicis veel succes met deze fantastische opdracht.